为提高“十五五”战略规划编制的科学性、前瞻性，确保规划内容符合集团发展实际，2025年7月3日，厦门公交集团于公交大厦举办为期一天的“十五五”战略规划编制共识营活动。此次共识营以“聚力同心、共筑战略新蓝图”为主题，集团公司领导班子及中层管理人员近80人参与活动。

　　集团公司党委书记、董事长林荣生首先作动员部署，强调了“十五五”期间是集团深化转型、实现跨越式发展的关键五年，科学谋划未来五年发展战略对集团公司持续高质量发展至关重要。

　　一是要锚定业务核心，谋划战略布局。聚焦主责主业，科学研判集团未来布局与战略方向。全面梳理发展进程的突破点，探索潜在增长点与可行的实施路径。

　　二是要强化顶层设计，构建发展体系。以战略规划为引领，进行前瞻性布局与系统性改革，充分运用智能化、数字化技术赋能业务流程再造，构建可持续发展模式。

　　三是要凝聚发展共识，完善规划框架。管理干部要结合自身专业视角与行业经验开展头脑风暴，进一步统一思想认识、明晰发展思路，为编制规划提供坚实的决策依据。

　　此次共识营活动邀请了博格咨询公司项目团队，采用“外部专家引领+内部头脑风暴+分组实战推演”的创新模式，旨在通过集思广益、群策群力的方式，充分凝聚管理干部智慧，确保规划的前瞻性、科学性和可操作性。专家老师讲解了“十五五”战略规划总体框架思路，分析型战略与构建型战略的概念与特点，并对集团公司所处的外部环境进行了宏观、行业和竞争方面的洞察分析。与会人员分为九组，围绕“十四五”规划复盘分析、使命、愿景与“十五五”战略意图共创、公司SWOT分析等主题进行思维碰撞和小组研讨，共同为战略规划贡献新思路、新举措，成果汇报环节精彩纷呈，掌声不断。

　　活动最后，林荣生总结指出，基于前期多轮的专项调研及共识营与会人员的深度探讨，目前集团公司已形成“十五五”战略规划初步框架。下一步，集团公司各部室、各单位要团结协作，加速推进规划编制工作，把共识转化为措施、把规划细化为项目、把目标分解为任务，确保“十五五”战略规划编制科学系统、战略落地精准有力，以高质量的公交发展助力厦门城市发展迈向新台阶。

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